Denn die Größe des Schädels hat mit der Intelligenz des Menschen genauso viel zu tun wie die Schuhgröße eines Mannes mit seiner Fähigkeit, gut Fußball zu spielen.

Im Fernsehlexikon: „Das ist, als würde man Pommes einen Mangel an Vitaminen vorwerfen. Oder einem Campingzelt das fehlende Gästezimmer.“

In einer amerikanischen Nachrichtenmeldung, wo es um einen Rechtsstreit gegen Lady Gaga geht hieß es: „Rob was no more of an ‘agent’ for her than she is a Roman Catholic nun.”

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Besonders absurd ist ja, dass wir häufig trotzdem versuchen, uns mit Willenskraft oder irgendwelchen Motivationstipps doch noch hinzubringen, etwas zu tun. Dabei hakt’s da am Fundament.

Das ist, wie wenn Ihr Computer nicht mehr geht und Sie danebenstehen und sagen: „Das soll aber jetzt gehen!“, „Los! Geh jetzt wieder!“ oder „Wenn Du wieder funktionierst, kauf ich Dir ein Softwareupdate.“

dankeschön für die beiden wunderbaren neuen Vergleiche!

Da kommt wieder eine schöne Fundgrube zusammen

Viele Grüße
Gitte

Ähnlich verhält es sich mit manchen Aufgaben, die auf den ersten Blick klein und handlich aussehen und dazu verführerisch glänzen und glitzern. Am liebsten würde man gleich “Hier!” schreien und sie übernehmen. Aber gerade wenn Sie noch keine Erfahrung mit genau dieser Art von Tätigkeit gesammelt haben, lohnt es sich, vorher tief durchzuatmen und etwas genauer hinzusehen. Wie viel Aufwand verbirgt sich unter der Oberfläche wirklich? Und können Sie ihn leisten? Wenn Sie zu dem Ergebnis kommen, dass Sie die Aufgabe ganz gut überblicken können, dann nichts wie hin! Schließlich gibt es auch Forscher, die sich mit Eisbergen beschäftigen. Aber sie wissen, was sich unter Wasser verbirgt.

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Das ist jetzt zwar kein Beispiel aus meinem Fachgebiet, sondern mehr oder weniger frei zusammenfantasiert, aber vielleicht gilt es ja trotzdem.

Herzliche Grüße, Sabine

Stichwort: Ziele konkret formulieren und setzen.

Als Vergleich für die Sinnhaftigkeit, sich genau zu überlegen, was man bis wann auf welche Weise und unterstützt durch was erreichen will, verwende ich gern folgendes Beispiel:

“Gehen Sie doch mal zum Reisebüro oder zum Ticket-Counter einer Fluggesellschaft und geben Sie dort als Ziel an: `Ich will wegfliegen!´ Sie werden merken, daß Sie überall hinkommen, aber nicht dort hin, wo Sie in Ihrem Inneren wirklich hinkommen woll(t)en.”

danke für die schönen weiteren Vergleiche! Da haben wir ja schon total verschiedene Herangehensweisen – und völlig unterschiedliche Fachgebiete. Toll! Ich freue mich, was uns noch so einfällt. Morgen schreibe ich noch einen Aufruf im Newsletter dazu.

Einen schönen Abend
Gitte

Mein Fachgebiet ist die Sichtweise auf etwas oder jemanden – umgesetzt durch Anwendung SpiegelgesetzMethode von Christa Kössner.
Auszug aus der Rückseite meines Buches “Ja zu Mir! Nicht stöhnen – Ändern!”:

Alles was uns umgibt ist ein Spiegelbild unseres Denkens. Ursache für unerwünschte Lebensumstände sind unsere Vorurteile, Glauenssätze und Verhaltensmuster. Sie sind unsere Denkfallen, in die wir immer wieder stolpern. Wir interpretieren oder analysieren Verhaltensweisen und Situationen und beschäftigen uns dabei ständig mit unserem Gegenüber. Wir wollen den Anderen ändern, wenn uns nicht gefällt, was wir sehen.
JA ZU MIR bedeutet jedoch, bei MIR SELBST zu beginnen durch Loslassen von alten Denkmustern und liebevollem Umgang mit mir selbst.

In einem Workshop liefere ich dazu ein einfaches Beispiel:

Wenn Sie früh morgens ins Badezimmer kommen und in den Spiegel schauen, was sehen Sie da? Richtig, ein etwas „verdrücktes“ Gesicht und Haare, die in alle Richtungen vom Kopf abstehen. Was tun Sie also? Übermalen Sie Ihr Spiegelbild? Natürlich nicht. Sie nehmen Kamm oder Bürste und bringen Ihr Haar in Ordnung, ist doch völlig klar!

soweit die Bremer Stadtmusikanten.

Wissen Sie woher der Wind weht?
Vielleicht denken die Herren in der Vorstandsetage ja schon darüber nach, Sie aus dem Futter zu nehmen?

Berufsleben oder Selbstständig, die Wechselbereitschaft und ein gut funktionierendes Frühwarnsystem, kann vor Überraschungen schützen.

Das können Sie mit Märchen nachhaltig für sich entwickeln.

Genauso ist das auch mit Liquiditätsengpässen, das schnürt uns auch regelrecht den Hals zu. Quälend und sorgenvoll wälzen wir die gleichen Fragen: Wie lange wird die Liquditätsreserve wohl reichen? Wie schnell ist eine “Tankfüllung” in Sicht, bevor die nächsten Ausgaben fällig werden?

Aber halten Sie sich die “Tankgeschichte” vor Augen: In liquide Schwierigkeiten schlittern wir meistens nicht blindlings – meist fehlt es auch hier an der passenden, klugen Strategie und Planung im Vorfeld.